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訪談信息

訪談時間:2018年10月26日(周五)14:00-16:00
訪談嘉賓:陳穎軒
嘉賓簡介:陳穎軒 中匯會計師事務所有限公司上海分所高級會計師

訪談內容

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  • 徐儲偉
  • 業財融合,是不是指的是財務工作者切實深入到企業經濟活動的每一個環節,用會計技術可靠計量和真實反映企業運營的價值,還是走到更前沿,深入到企業的戰略管理,組織構架設立,業務模式的決策,內部控制的搭建和成本測算等? 2018-10-24 07:04:38
  • 陳穎軒
  • 業財融合是指財務與業務活動的有機融合。2016 年 6 月22 日,財政部發布了《管理會計基本指引》進一步明確“單位應用管理會計,應遵循融合性原則。管理會計應嵌入單位相關領域、層次、環節,以業務流程為基礎,利用管理會計工具方法,將財務和業務等有機融合”。具體請參見財會【2016】10號文件。 2018-10-26 13:55:35
  • 網友7605
  • 業財融合應從哪些方面入手? 2018-10-26 13:49:14
  • 陳穎軒
  • 應從了解所在單位的行業地位、組織架構、業務流程、行業相關財務處理以及是否存在優化空間等方面入手。 2018-10-26 14:00:55
  • 網友1387
  • 政部發布的《管理會計基本指引》是否強制執行? 2018-10-26 13:50:04
  • 陳穎軒
  • 不要求強制執行,因為管理會計主要服務單位內部管理需要,是單位內部的事情,單位可以管理會計應用更多需要依靠單位發揮主觀能動性,財政部發布指引主要是起推動作用,引導單位系統應用管理會計,優化資源配置,提升價值創造能力;同時,管理會計個性化特點鮮明,單位所處的行業不同、規模不同、發展階段不同,管理會計的具體應用也相應不同,需要單位根據自身情況,因地制宜,《基本指引》是對管理會計應用普遍規律的總結、提煉,對單位應用管理會計起指導作用,而不是做出限制性規定,制約單位靈活應用。 2018-10-26 14:05:38
  • 網友4215
  • 影響個人成功的關鍵因素是什么? 2018-10-26 14:04:03
  • 陳穎軒
  • 個人認為,主要有三點,品德、專業與溝通。 2018-10-26 14:16:00
  • 網友2398
  • 影響企業成功的關鍵因素是什么? 2018-10-26 14:15:20
  • 陳穎軒
  • 事實上這個問題沒有標準答案。個人認為,最主要的是戰略、團隊和市場。 2018-10-26 14:20:55
  • 網友9845
  • 您認為馬斯洛的需求理論對財務人員的影響如何? 2018-10-26 14:17:05
  • 陳穎軒
  • 馬斯洛的需求理論分為五個層次,個人認為,從第3-5個層次對財務人員有著不同程度的影響。 2018-10-26 14:25:18
  • 網友9236
  • 關系管理的6C模式指什么? 2018-10-26 14:21:32
  • 陳穎軒
  • a)共同利益(興趣) Common interest b)信譽 Credibility c)承諾 Commitment d)溝通 Communication e)合作 Collaboration f)妥協 Compromise 2018-10-26 14:29:32
  • 網友1435
  • 您認為最重要的溝通原則有哪些? 2018-10-26 14:26:39
  • 陳穎軒
  • 真誠、尊重,原則性與靈活性適度把握。 2018-10-26 14:35:48
  • 網友5835
  • 您認為哪些溝通技巧有助于溝通順暢? 2018-10-26 14:30:15
  • 陳穎軒
  • 我認為以下幾點有助理溝通:注重禮儀;放平心態;管理好情緒;相互傾聽;充分準備;變換角度;適當借助外援;努力后接受結果;總結歸納,以便完善提高。 2018-10-26 14:48:05
  • 網友6845
  • 通常所說的商務禮儀主要包括哪些呢? 2018-10-26 14:36:36
  • 陳穎軒
  • 商務禮儀一般包括迎送、著裝、餐飲、舉止等禮儀。 2018-10-26 14:51:22
  • 網友8356
  • SOFTEN法則是誰提出的,應如何應用? 2018-10-26 14:38:41
  • 陳穎軒
  • 美國著名溝通技巧培訓師唐.加博爾認為,正確的溝通模式在個人形象上,應該表現為SOFTEN反應模式。 S: Smile---微笑,表現你內心的溝通愿望 O: Open ---姿勢開放,顯示你坦誠的溝通狀態 F: Forward ---身體前傾,展現你的專注和尊重 T: Touch ---主動握手,展示友好和熱情 E: Eye ---眼神交流,放射對溝通的愉悅體驗 N:Nod---點頭,表達積極的回應 2018-10-26 14:57:23
  • 網友7398
  • 與上級溝通主要應關注哪幾點? 2018-10-26 14:40:12
  • 陳穎軒
  • 與上級溝通主要應關注的執行力、影響力和忠誠度。 2018-10-26 15:03:43
  • 網友6298
  • 喬哈里窗溝通法是誰提出的? 2018-10-26 14:41:17
  • 陳穎軒
  • 喬哈里窗溝通法是美國心理學家喬瑟夫.勒夫(Josehp Luft)與哈里.英格拉姆(Harry Ingram)的研究成果。  2018-10-26 15:10:35
  • 網友1938
  • 喬哈里窗包括哪幾個部分? 2018-10-26 14:42:50
  • 陳穎軒
  • 喬哈里窗包括四個部分,分別是開放區、盲目區、隱藏區、未知區。 2018-10-26 15:16:33
  • 網友3679
  • 如何運用喬哈里窗溝通法來實現有效溝通? 2018-10-26 14:45:58
  • 陳穎軒
  • 真正產生效果的溝通,通常發生在公開區。因此,要實現有效溝通的首要前提,就要想辦法擴大彼此的公共區域。 2018-10-26 15:20:23
  • 網友3435
  • 手表定律是誰提出來的? 2018-10-26 14:52:12
  • 陳穎軒
  • 英國心理學家P.薩蓋提出的。 2018-10-26 15:23:29
  • 網友5434
  • 手表定律通常在何種情況下出現? 2018-10-26 14:58:59
  • 陳穎軒
  • 手表定律通常出現在互動反饋中。 2018-10-26 15:36:27
  • 網友5478
  • PDCA循環如何用于溝通的改進? 2018-10-26 15:05:16
  • 陳穎軒
  • 利用PDCA循環(戴明環),首先確定目標,找到方法,溝通指導,然后執行,進行效果評估,分析存在的問題和原因,找到糾正措施,形成預防機制,持續改進溝通流程,不斷增強提高組織內部溝通效果。 2018-10-26 15:49:59